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案例访谈:京华合木幼儿园(河北廊坊香河园) 俞园长

京华合木 2018年08月21日
京华合木 1519

在京华合木总部的指导帮助下,越做越有信心

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京华合木给您最大的帮助是什么?

我们最开始比较发愁老师的招聘问题。但是很多新来的老师对幼儿园的德培(DAP)理念都非常认可。再加上京华合木总部强大的后盾做支持,无论从幼儿园的各项管理、规章制度,还是教师的培训、晋升平台、能力提升,以及幼儿园日常大型活动等,每当我们遇到困难都能得到及时的帮助。

有困难的时候我们会第一时间给督导周园长打电话。不管多忙,她都能给我们切实的支持。有一次幼儿园有一个超动态的孩子真的让我很焦虑很紧张。当时我已经准备让孩子退园了,但是在跟家长沟通之前我先找周园长咨询了一下。她告诉我,教育不是万能的,但是我们不能太轻易放弃一个孩子。只要家长配合,我们相信教育的力量是强大的。

我一直从事教育工作,其实也是不忍心的。在跟家长进行了深入的沟通之后,我们约定了一个月的期限来帮助孩子。经过一个月的引导,那个有攻击倾向的孩子真的发生了非常明显的变化。通过这件事情,家长对我们也更加认可了,那个孩子的小弟弟才1岁多就已经预报名了我们明年的学位。

 

目前幼儿园的情况如何?

刚开园的时候,我们开了3个班一共30多个孩子,之后每个月都有招生。从去年9月份到3月份我们又新开了两个班,今年5月份托班全部招满又开了一个班,已经6个班了。

在此期间,我们很少出去做宣传。我们现在在做的就是先把在园的孩子照顾好、服务好。家长来看到我们幼儿园的整体氛围、非常舒服自然环保的装修,孩子们的行为礼貌、老师的仪容仪表等等,感觉都很好。

我觉得老师出去发单子、做活动第一比较辛苦,第二把老师本身的定位就拉低了。老师其实就是教书育人的,我们陪伴孩子共同玩耍、共同成长,工作一天下班了再让她们出去做这些宣传的工作其实是很辛苦的,与其这样,我们不如把在园孩子的口碑做好,家长认可了,一传十十传百其实就不用愁生源了。

我之前一直是一线老师,做管理也就这一年。在此期间京华合木总部确实是给了我很大的指导、很大的支持,有困难的时候总部会有人帮助我们,所以我现在越做越自信。

 

本次培训的感受和收获?

其实我已经有一年没有出来参加培训了。在来之前还对幼儿园非常不放心,各种担心,后来周园长对投资人说你们要学会放手,像家长一样。其实我还是特别想来的,虽然还担心幼儿园会不会出什么事儿,但最后还是决定过来了。

其实 ,每一次园长培训都给我不同的收获。这一次收获了幼儿园一日生活中的危险预设,幼儿园教职工的管理要注意的法律法规等等。参加这样的培训对我们来说是非常有意义的。

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